PROCESO DE CAMBIO INDIVIDUAL, GRUPAL Y ORGANIZACIONAL INTEGRADOS.
CEC otorga especial importancia a la combinación permanente en “tiempo real” de formación y trabajo práctico o al “aprender haciendo”. Realizamos talleres en los cuales se diseñan y practican situaciones de aprendizaje, integradas al funcionamiento mismo de la organización, de tal manera que al terminar nuestra labor queda en la empresa un grupo de personas que aseguran la continuidad y profundización de dicho proceso.
CEC facilita Talleres de Diseño, Talleres de Reflexión y Trabajo, Foro-Talleres, Trabajo entre Talleres (incluyen Coaching individual y Facilitación de reuniones) y a medida que el proceso avanza los Formadores asumen roles cada vez más importantes hasta sustituir la asesoría externa en este proceso.
Taller de Reflexión y Trabajo
Dentro de un ambiente que invita a participar activamente, en este Taller se presentan, vivencian y aplican de manera inmediata al trabajo conceptos, marcos, herramientas y procesos. Su objetivo es el continuo mejoramiento y desarrollo de capacidades centrales en el plano personal, organizacional y del trabajo mismo y acordar trabajo por realizarse posteriormente.
Outdoors
Esta metodología se sustenta en el llamado "Aprendizaje Basado en la Experiencia y Tutoring", cuyo eje central implica presentarles a los equipos de trabajo situaciones desafiantes, fuera de su contexto habitual, con un adecuado nivel de exigencia asociado a la aventura en un medio natural. Estos desafíos a los que se ven enfrentados los participantes generan un grado de "Tensión Creativa" que los impulsa a abandonar los paradigmas actuales, intentando formas innovadoras de resolver las situaciones.
Beneficios esperados:
Vivir la experiencia de transitar, en un ámbito de entrenamiento conceptual y experiencial Generar una mayor conciencia de la importancia del trabajo en equipo Impulsar la integración y el afianzamiento de vínculos entre todos los participantes
Trabajo entre Talleres
Son actividades previstas para realizarse entre los eventos formativos mencionados anteriormente, destacándose: asesoría a los equipos, facilitación de reuniones, aplicación de conceptos e instrumentos a las necesidades y solución de problemas del trabajo diario relacionado con el proceso. Su fin primordial es lograr un alto grado de fusión entre idealización y realidad, teoría y práctica, formación y trabajo. Además, es una riquísima fuente de evaluación y retroalimentación para el mejoramiento sostenido de la calidad del proceso de cambio.
Los Consultores de CEC proveen esta asesoría conjuntamente con los Formadores para que estos aprendan la metodología y la apliquen independientemente.
Coaching Ejecutivo Individual (CEI)
Es el acompañamiento de una persona a partir de sus necesidades
profesionales para el desarrollo de su potencial y de sus conocimientos técnicos y organizacionales. Buscamos con este proceso tres propósitos:
- Identificar los paradigmas actuales y las brechas con los necesarios para la evolución hacia una Cultura Interdependiente.
- Acompañarlos en la transición, aportando un punto de vista diferente (mentoring), brindando las capacidades o competencias claves y, ayudarlos a resolver problemas/conflictos generados durante la evolución cultural. (tutoring).
Facilitación de equipos
El propósito de los Foro-Talleres es facilitar al grupo abordar un tema o problema específico mediante el diálogo de distintos puntos de vista para escoger una alternativa de solución. Este es coordinado por un Facilitador de Procesos y un Facilitador de Contenidos. A cada participante se le estimula a pensar como individuo, pero también como parte de un grupo, una entidad, una comunidad y la sociedad entera. Los Foro-Talleres son un eficaz instrumento para el desarrollo y ejercicio de la democracia participativa y directa.
