Liderazgo en seguridad

NUESTRO ENFOQUE EN MATERIA DE SEGURIDAD
Nuestra propuesta se dirige a crear una Nueva Conciencia en SEGURIDAD.
Si bien es indispensable conocer y utilizar las técnicas de Seguridad aplicables a las distintas actividades que se realizan, esto ha demostrado que no es suficiente para alcanzar niveles de excelencia. Las distintas herramientas que se pueden utilizar son sólo la base sobre la cual se debe construir la Gestión de Seguridad para que ésta se transforme en una parte inseparable de la Cultura de la Organización.
El fundamento es el Valor que cada Persona le da a la Seguridad. Esto debe ser desarrollado reflexionando sobre las creencias personales para así ajustar los principios de aplicación diaria.
Para que el Valor tome Acción de forma efectiva las personas deben adquirir y profundizar ciertas Capacidades que faciliten una interacción interdependiente con sus colaboradores.
El Valor que se asigne a la Seguridad y las Capacidades con que cuenten las
personas determinan el Comportamiento de las Personas.
Las Estrategias y Técnicas son efectivas cuando las Personas cuentan con
las Capacidades para utilizarlos y facilitan los Comportamientos Seguros.
PORQUÉ NOS CONTRATAN NUESTROS CLIENTES
Las empresas que deciden trabajar con nosotros sienten que necesitan evitar más accidentes de los que están ocurriendo.
También creen que contar con las normas y procedimientos y que además sean conocidas por los colaboradores no es suficiente para llegar a un nivel de excelencia.
Por otro lado, creen firmemente que existen brechas en la Disciplina Operativa cuyas causas culturales deben ser abordados a través del Liderazgo en Seguridad como un Valor.
Algunos de nuestros clientes con los que trabajamos en este sentido han generado los siguientes resultados. En todos los casos son empresas con experiencia en trabajar en Seguridad como parte del negocio por años previamente a ser nuestros clientes.
Debajo encontrarán datos de índices de frecuencia de accidentes con tiempo perdido por 1.000.000 de horas trabajadas. No hacemos referencia al nombre de cada cliente para preservar la confidencialidad.
Servicios Petroleros |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
|
1,4 |
1,1 |
0,9 |
0,4 |
0,5 |
Servicios Petroleros |
|
2005 |
2006 |
|
|
|
|
5,9 |
2,5 |
|
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Operador petrolero |
|
2005 |
2006 |
2007 |
|
|
|
1,9 |
1,4 |
0,7 |
|
Química |
2004 |
2005 |
|
|
|
|
25 |
8 |
|
|
|
Alimentos |
|
2005 |
2006 |
|
|
|
|
2,5 |
1,5 |
|
|
Operador Petrolero |
|
|
|
2007 |
2008 |
|
|
|
|
15 |
11 |
Metalúrgica |
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2006 |
|
2008 |
|
|
|
4,2 |
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2,9 |
Los Ejes de Trabajo que proponemos para lograr los resultados son:
- Lograr cambios de paradigmas en las personas necesarios para implementar un cambio en los comportamientos de la organización, logrando de esta manera un avance sustentable, significativo y medible en el desempeño en Seguridad.
- Incorporar las capacidades de Liderazgo, Observación y Comunicación en Seguridad necesarias para influir en los colaboradores y generar comportamientos seguros.
Ayudar a identificar oportunidades y solucionar problemas, barreras o conflictos en el proceso de evolución cultural en Seguridad.
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